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        企業(yè)要聞

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        內(nèi)訓(xùn)課程之手把手教你如何編寫工法、QC成果

        為提高公司技術(shù)人員的工法、QC成果選題和編寫能力,推動工程質(zhì)量管理活動的深入開展,公司內(nèi)訓(xùn)學(xué)校于10月30日下午舉辦了關(guān)于工法、QC成果的編寫培訓(xùn)會,由技術(shù)質(zhì)檢部馮濤、王胡雅主講,這次培訓(xùn)采用線上線下雙平臺形式同時(shí)進(jìn)行。

        馮濤主要從工法的定義、工法的編寫、工法編寫的文本格式要求及工法編寫的注意事項(xiàng)四個(gè)大方面展開,詳細(xì)針對編寫中的十一項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行闡述,使參加培訓(xùn)者能從零基礎(chǔ)認(rèn)識、了解工法的內(nèi)容和編寫方式。

        關(guān)于QC成果編寫,王胡雅從概念切入,講解了什么是QC小組,讓在座人員有個(gè)初步的了解,并介紹了QC小組活動遵循的基本原則,然后重點(diǎn)講解了問題解決型和創(chuàng)新型兩大類型課題的區(qū)別,還有對兩大課題的編寫程序展開了詳細(xì)講解,并以優(yōu)秀QC成果為例,分析了QC成果文本編制注意事項(xiàng),對每項(xiàng)程序中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)解讀,最后著重講解如何正確制作一些統(tǒng)計(jì)方法的圖表。

        質(zhì)量就是競爭力,QC小組活動以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的;工法是更進(jìn)一步研究、打磨和提升成一種可推廣使用的施工方法。此次培訓(xùn)理論講解與實(shí)例分析相結(jié)合,深入淺出,使與會技術(shù)人員對施工工法、質(zhì)量管理活動有了更全面的認(rèn)識,積極參與到QC小組及工法的討論與編寫,對提高公司施工質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力方面有著重要作用。

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